携手共进 赢在未来——江西优发国际一触即发建工集团召开2025年首次营销事情聚会
宣布日期：2025/3/4 浏览次数：488
3月2日 ，江西优发国际一触即发建工集团有限公司召开2025年一季度营销事情聚会 ，聚会由江西优发国际一触即发建工集团副总裁、营销总监葛礼中主持 ，安徽优发国际一触即发钢构股份有限公司总裁、江西优发国际一触即发建工集团董事长郑茂荣 ，江西优发国际一触即发建工集团总裁王汉兵 ，营销中心全体营销职员参会。
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聚会伊始 ，各大区认真人依次举行汇报。他们以详实的数据、直观清晰的图表为依托 ，详细地叙述了近期可实验投标的重点项目信息 ，并对货款接纳和各大区的一样平常事情等相关情形举行详尽梳理与汇报。
在认真聆听完各大区认真人的汇报内容后 ，葛礼中驻足公司整体营销事情目的以及目今市场形势 ，对后续事情给出了条理清晰、指向明确的指示与安排。他着重强调 ，营销职员在开展事情时 ，需牢牢掌握 “跑市场、抓重点、维客户” 这三大概害要素 ，并始终坚持务实的事情状态 ，全身心投入到一样平常事情当中 ，以确保能够顺遂完成2025年公司所下达的各项目的使命 ，为公司的营业生长筑牢基本。
王汉兵强调 ，在现实事情中 ，务须要深入贯彻落实 “信息要真、找人要准、本钱要清、运作要狠” 这一营销精髓。尤其在当下市场竞争愈发强烈的大配景下 ，公司一方面要一连坚持强劲的营业开拓力度 ，起劲拓展市场份额 ；另一方面 ，更要坚守严酷的风控底线 ，绝不因追求营业增添而忽视潜在危害 ，要以高昂向上的斗志 ，敏锐捕获并牢牢捉住那些稍纵即逝的市场时机 ，确保公司在稳健生长的轨道上稳步前行。
最后 ，郑茂荣举行总结讲话 ，为2025年的营销事情指明偏向。他要求 ，在新的一年里 ，营销职员应当牢靠树立准确的营业看法 ，敢于突破已经固化的头脑模式 ，一连深入挖掘市场潜在的重大能量 ，一直拓展和扩至公司的市场份额。而在货款接纳这一要害环节上 ，郑茂荣强调 ，全体营销职员要时刻高度关注货款管理事情 ，起劲自动地推动新老货款的催收事情 ，坚定不移地将营业拓展与货款接纳两项事情抓牢抓实 ，双管齐下助力公司生长。同时 ，郑茂荣还通太过享过往的乐成履历 ，激励全体参会职员要鼎力大举弘扬艰辛创业的精神 ，依附扎实的事情基础 ，一步一个脚印地推动公司稳步向前迈进 ，实现可一连生长。
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为进一步强化了各主体的责恣意识 ，切实包管了2025年目的责任制能够得以严酷落实 ，会上举行了庄重且极具意义的目的责任书签署仪式。通过签署正式的目的责任书 ，全方位提升了公司管理的细腻化水平 ，为公司的康健可一连生长提供了坚实有力的包管。
此次聚会在严肃且热烈的气氛中圆满竣事 ，为江西优发国际一触即发建工集团2025年的营销事情吹响了奋进的军号 ，全体参会职员也将带着明确的目的与坚定的刻意 ，携手共进 ，向着未来勇猛前行 ，起劲开创公司生长的新时势。
